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从样机走向制造，研发之外还缺什么？

用制造合作案例识别工艺、质量、供应与产能之间的依赖。

整理 2026-10-28 · 历史事实依所列来源，不代表当前全部进展

两类不同的证据

有来源的事实

丰田与 Joby 的公告谈制造经验支持；亿航的公告谈 EH216-S 生产许可。能力合作与批准节点应分开记录。

编辑分析 / 阅读方法

检查设计变更如何传到工艺，关键件供应能否保持一致，如何检验与追溯，以及产线设备和人员何时具备条件。

编辑分析 / 阅读方法

产能规划、已建产线、合格产出和最终交付采用不同字段。当前样板没有充分的实际产量数据，不制作产能兑现排名。

仅列已选证据节点，按事件所标日期排序。计划标记不随时间自动变成完成；无后续记录不表示项目失败。

2020-01-15合作公告合作已披露事实
丰田公布投资与制造协作
记录公告中的合作及制造支持，不把后续产能目标视为当日实现。
依据：Toyota ↓
2024-04-07企业公告日制造已披露事实
亿航公布 EH216-S 生产许可
记录企业公告；实际证书批准范围需回到证书与监管材料核对。
依据：EHang ↓
2026-06-30联盟公告日制造已披露事实
Joby 与丰田启动制造联盟初始阶段
公告披露通过设立合资公司推进制造协作；产能扩张和商业生产目标继续单独跟踪。
依据：Joby ↓

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我的理解什么证据改变了判断下一步想弄懂的问题

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